一、人力資源規劃 1、根據公司的發展戰略，分析現有人力資源狀況，預測人員需求，制定、修改人力資源規劃，經上級領導審批后實施： 2、根據公司的戰略規劃和員工發展需要，建立和完善員工培訓體系；組織實施、指導協調對員工進行的分類、分層次培訓，努力提高員工素質。 3、制定分院的人力資源數據支持； 4、參與分院的組織機構設置和調整，提供分析數據； 5、組織制定分院勞動力成本預算，嚴格控制預算的實施情況。 二、招聘與配置管理 1、每月上報招聘進度計劃； 2、根據崗位需求狀況和人力資源規劃，制定招聘計劃，做好招聘前的準備、招聘實施和招聘后的手續完備等工作：通過各種招聘渠道篩選應聘人員、根據招聘流程進行面試和甄選、辦理入職、新員工培訓、將信息上報至區域總部，并更新相應信息表。根據年度預算和組織機構設置，組織制訂人員編制計劃和年度招聘計劃； 三、入職及檔案管理 1、負責分院員工入職、離職、轉正、調崗、職級變更的日常辦理工作； 2、負責分院人員及各分院管理層檔案的管理工作； 3、監督各分院員工入職手續辦理工作； 4、嚴格按照《中華人民共和國檔案法》《中華人民共和國保守秘密法》，做好人事檔案的保密工作； 2、員工檔案的監督管理工作； 3、推進和完善員工“離職面談”工作； 四、員工變動及合同管理 1、EHR系統信息維護和更新工作； 2、員工轉正、離職、調崗、調薪、調配相關手續辦理及檔案管理； 3、合同續簽及所有合同存檔。 五、人事系統 1、負責人事系統錄入、更新、維護相關工作；并核實準確性、真實性。 六、每月固定工作 1、不定期上報各分院人事崗位名稱、離職、轉正、異動人員系統的維護工作是否完善； 2、每月上報各分院入職率、離職率的報表進行分析及其他各類表格； 3、不定期對各分院醫師、護士證件審查工作，對無證醫師、護士查實工作所在崗位，并監督其完成職業資格證考核工作。 七、員工關系和企業文化 1、為員工搭建有效的溝通交流平臺； 2、協助實施員工年度體檢、父母體檢工作； 4、協助完成年度拓展工作； 6、隨時跟進與反饋員工對公司的意見和建議； 7、協助完成公司內各部門對人員的調配、解聘工作； 8、根據國家及當地的相關法律、法規，建立合理、合法的用工標準。 八、醫政管理工作 1、負責醫、護人員執業注冊事宜； 2、負責醫師每2年定期考核管理工作； 3、配合分院的驗收、年審、人員資質的申報、醫師定期考核的申報、IC卡學分購買、人員資質的調入和轉出工作、負責每年放射科人員每年體檢、每季度計量檢測、每年的培訓工作。 九、績效管理 1、牽頭組織各部門進行績效考核并予以指導和監督，協助對各部門負責人的考核；做好考核結果的匯總、審核和歸檔管理、上報等工作； 2、推進、落實公司的績效考核制度及所轄部門的績效管理，對直屬下級進行評估和考核； 3、負責組織收集和匯總的績效評估檔案； 4、負責受理績效投訴并反饋信息。 十、薪酬福利管理 1、結合總部薪酬制度、福利制度組織實施； 2、核算和制作員工工資，計算員工社會保險繳納標準、繳納社會保險； 3、及時與各部門溝通、協調，協助各部門做好員工管理工作、定期與員工進行座談，了解員工的需求，為員工做好服務。搞好部門建設，不斷改進內部管理工作，提高員工綜合素質和部門工作績效； 4、根據相關的人事標準和流程及人事任命權限，建議錄用、調配、辭退區域人員及其薪資調整； 5、指導實施政策范圍內的各類福利； 6、負責核定各崗位的工資標準，負責對日常工資、加班工資的審核、報批工作。 十一、員工關系和企業文化 1、建立人員信息數據庫，提供人力資源狀況分析； 2、為員工搭建有效的溝通交流平臺，與員工進行積極溝通，進行定期或不定期的員工談話； 3、組織建立合理、合法的用工標準和申報各類備案； 4、統籌分院重大員工活動； 5、建設并調動員工凝聚力及積極性，塑造、傳播企業文化。 6、負責組織《勞動法》及當地政府有關勞動法律，法規的貫徹落實； 7、負責對公司核心管理團隊定期團建活動、福利關懷慰問； 8、有權向主管領導提議下屬人選，并對其工作考核評價。 十三、公共關系 1、協助建立公司與人力資源機構、人力資源社會保障局、勞動仲裁機關、醫療衛生機構等溝通渠道； 2、建立與區域內各部門高效快速的溝通渠道。 十四、其他 1、與集團總部、區域總部對接所有相關工作； 2、 受理各職能部門關于人力資源方面的投訴； 按時完成上級領導臨時交辦的各項工作任務。