1、績效、薪酬制度制定。根據企業績效管理制度實際運行過程中存在的問題,負責提供建議解決方案,并完成績效管理制度的修訂;制定薪酬福利體系、激勵體系的制度和流程,并貫徹落實。
2、績效考評實施。負責監督并執行公司考核體系和規范,指導、監督企業各部門領導開展員工績效評價工作,根據績效評價結果實施對員工的獎懲工作。
3、薪酬管理。負責匯總整理各項薪酬信息,制定優化年度薪酬管理方案,負責了解員工對薪酬的意見,及時發現并解決問題;定期進行薪酬福利預算管理。
4、薪資核算。每月按時計算并編制月度薪資表;根據公司的考核月報,審核各部門工資內部分配,對每位員工的各項津貼、各項保險、個人所得稅以及其它工資項目進行核增核減。