1. 戰略規劃與決策支持 - 依據公司整體戰略目標，制定并組織實施人力資源戰略規劃，確保人力資源配置與公司業務發展相匹配。 - 參與公司重大經營決策，從人力資源角度提供專業意見和建議，助力公司戰略落地。 2. 團隊管理與工作統籌 - 負責人力資源部日常工作管理，合理分配工作任務，指導、監督和考核下屬員工工作，提升團隊整體績效。 - 協調人力資源各模塊工作，保障招聘、培訓、薪酬、績效、勞動關系等工作有序開展，確保各環節銜接順暢。 3. 招聘與配置管理 - 主導公司關鍵崗位及重要人才的招聘工作，制定招聘策略，拓展并維護招聘渠道，把控招聘流程與質量，確保優秀人才及時引進。 - 根據公司發展需求，進行人員的合理調配與崗位調整，優化人力資源結構。 4. 培訓與開發工作 - 設計并組織實施全面系統的員工培訓與發展計劃，涵蓋新員工入職培訓、專業技能提升培訓、管理能力培養等不同層面，滿足員工職業發展需求。 - 構建員工職業發展通道，協助員工制定個人職業發展規劃，促進員工成長與公司發展相結合。 5. 薪酬福利管理 - 制定公司具有競爭力的薪酬福利體系，開展薪資市場調研，定期評估并調整薪酬策略，確保公司薪酬在市場中的合理定位。 - 負責薪資核算、獎金分配、福利發放等日常管理工作，同時合理控制人力成本，確保薪酬福利工作的公平性、合理性和合規性。 6. 績效管理 - 建立健全科學有效的績效考核制度，設定符合崗位特點和公司目標的考核指標、權重及考核周期，組織實施績效考核工作。 - 運用績效考核結果，進行員工激勵、薪酬調整、崗位晉升等決策，推動員工績效持續提升。 7. 員工關系管理 - 營造積極和諧的企業文化氛圍，組織各類團隊建設、員工關懷活動，增強員工凝聚力和歸屬感。 - 處理復雜的員工勞動關系事務，如勞動糾紛調解、勞動合同管理等，維護公司與員工的合法權益，確保勞動關系穩定。