部門定位: 全面負責雷達裝備的生產制造、總裝調試與交付保障工作,確保產品按期、保質、安全交付客戶,并持續優化生產流程與保障能力。
核心職責:
一、 生產制造管理
統籌規劃與執行: 制定并組織實施部門年度/月度生產計劃,合理調配人、機、料、法、環等資源,確保生產任務高效、有序完成。
過程管控與優化: 監督生產全過程(含零部件加工、部組件裝配、線纜制作等),建立標準化作業流程(SOP),推動精益生產,提升效率、降低成本。
供應鏈協同: 密切對接采購、計劃、倉儲等部門,確保物料齊套、供應及時,有效管控生產物料流轉與在制品(WIP)庫存。
設備與設施管理: 負責生產設備、工裝夾具的日常維護、點檢與保養計劃制定,保障設備完好率與生產環境符合要求。
二、 總裝、調試與交付保障
總裝集成管理: 組織并監督雷達整機的機械總裝、電氣互聯、系統集成工作,確保裝配精度與工藝規范嚴格執行。
系統調試與測試: 主導或監督雷達系統的分系統調試、整機聯調、性能測試(含環境試驗)全過程。負責技術問題協調、分析與閉環,確保產品性能指標100%達標。
質量過程控制: 嚴格執行質量檢驗規程(IQC, PQC, FQC),對裝配調試關鍵節點進行質量把控,組織不合格品評審與處理,確保出廠質量“零缺陷”。
交付與用戶保障: 組織產品出廠驗收(FAT),協調包裝發運,確保按期交付。負責現場安裝、聯調、移交的技術支持與用戶培訓協調(或管理自有保障團隊執行)。
技術狀態管控: 確保生產、裝配、調試過程嚴格遵循設計圖紙、工藝文件及技術變更要求。
三、 質量、安全與保密管理
質量管理體系: 貫徹公司質量方針,落實質量管理體系(如GJB 9001)在生產與保障環節的要求,推動持續改進。
安全生產: 落實安全生產責任制,組織隱患排查與整改,監督安全操作規程執行,確保生產現場“零事故”。
保密管理: 嚴格執行國家和公司保密規定,落實涉密載體、場所、信息及人員管理要求,杜絕失泄密事件。
四、 團隊建設與成本管控
團隊管理: 負責部門人員(生產、裝配、調試、保障等)的招聘、培訓、績效管理、梯隊建設與激勵,打造高效、專業、穩定的技術技能團隊。
成本意識: 主導部門預算編制與執行控制,監控生產成本(人工、物料、能耗等),推動降本增效措施落地。
跨部門協作: 高效協同設計、工藝、質量、采購、項目、市場等部門,解決跨部門問題,保障整體目標達成。
五、 持續改進與報告
流程優化: 分析生產、裝配、調試、保障流程瓶頸,推動工藝改進、自動化應用與管理創新,提升整體效能。
數據驅動: 建立并維護關鍵生產、質量、交付指標數據庫(如一次交檢合格率、計劃完成率、設備OEE等),進行統計分析并用于決策。
定期報告: 向上級及相關部門準確、及時匯報部門工作進展、關鍵績效指標(KPI)達成情況、重大問題和改進計劃。
任職資格概要:
本科及以上學歷,雷達、電子、機械、自動化等相關工科專業。
多年雷達或JG裝備生產制造、總裝調試、項目管理經驗,具備團隊管理經驗。
精通生產管理、裝配工藝、測試方法及常見問題解決。
熟悉GJB質量管理體系、安全生產法規及保密要求。
出色的計劃、組織、協調、溝通能力和抗壓能力。
強烈的質量意識、成本意識和客戶服務意識。