1.項目前期定位與策略制定，商業調研與業態規劃與空間策略規劃，結合行業特性設計關鍵節點 2.跨團隊協作與方案落地，對接設計師、施工團隊，協調供應商 3.成本與收益測算制定裝修預算分配方案，跟蹤運營效果形成優化報告，為加盟品牌復制提供經驗 4.引入前沿趨勢，設計差異化方案，探索場景化體驗，提升品牌價值 5.項目統籌經驗，主導過 5 個以上商業空間策劃項目，具備從調研到驗收的全周期管理能力 6.政策與法規敏感，熟悉商業場所消防規范、衛生標準，確保方案合規 7.可接受出差