一、管理工作 1.項目開工前的準備工作： （1）制定項目的整體計劃與目標，包括進度計劃，成本預算，質量標準等，并組織團隊進行實施。 （2）熟悉圖紙，根據設計要求制定合理的施工進度計劃和材料供應計劃 （3）負責組織各類工作人員進入現場，清理現場環境衛生，整理材料。 2. 管理施工階段： （1）負責協調甲方、設計、工長之間的關系，負責施工人員按計劃施工，協調各工序的交叉作業，及時處理和解答施工中的各種問題。 （2）監督施工進度，檢查工程進度，確保工程按期完工。如遇特殊情況，如本工程工期延長，應主動通知甲方并認真解釋。經協商，雙方共同辦理工期延長手續。 （3）督促施工人員制定材料計劃，提前制定材料供應計劃，合理安排材料的使用和使用，降低人工成本和材料成本。 （4）在工程施工過程中，項目經理應聯系公司內部人員、工長和甲方，共同處理甲方提出的工程實際變更和增減的工程變更，并由甲方簽字確認。并將變更登記手續報工程部備案。 （5）在施工過程中，對施工和人員安全負責，并承擔主要領導責任。按照國家有關標準和公司質量規定，嚴格控制工藝流程和工藝質量，嚴格驗收隱蔽工程，認真填寫驗收記錄。 （6）單項工程完工后，負責與甲方辦理驗收手續，并報財務部、工程部備案。 3. 做好工程竣工驗收工作： （1）在整個項目完成后，項目經理應積極聯系甲方和工長進行項目驗收；驗收合格后，聯系甲方在竣工驗收單上簽字蓋章。 （2）組織開展各類工作，協調復員工作。 二、日常工作 1. 貫徹執行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規章制度。 2. 分派工作任務，及時完成上級領導安排的所有工作。負責對工程監理及施工隊進行工作任務的安排。 3. 根據施工任務的多少和輕重緩急，合理調配人員和配送材料。 4. 負責考核工程監理、項目經理、工程巡檢并定期組織培訓。 5. 作好施工的日、周、月工作計劃與小結，并與每月底將當月開、竣工項目，在建工程項目進度報表上報總經理。 6. 組織下屬項目經理認真學習公司的各項規章制度，并督查執行，對違章違規的員工給予批評教育給予處理意見上報上級領導。 7. 負責督促檢查各項目經理對施工人員的考核考勤，要求對施工人員的出工、誤工記載以及工時費的計算，必須準確無誤。 8. 努力學習與鉆研業務知識，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。 9. 每周定期按時向總經理提交本周工作總計、下周工作計劃。 10.完成公司規定的其它任務。 三、任職要求 1、教育背景：本科及以上學歷，優秀者的可以放寬至大專，工程管理、土木工程等相關專業。 2、工作經驗：具有五年以上工程項目管理經驗，有多個完整項目的管理經歷，熟悉工程項目的流程和規范。 3、專業技能：具備扎實的工程技術知識，熟悉項目管理的工具和方法，如PERT圖、甘特圖等，能夠熟練使用項目管理軟件。 4、管理能力：具有較強的組織協調能力、團隊管理能力和決策能力，能夠有效地領導和激勵項目團隊，解決項目中的各種問題。 5、溝通能力：具備良好的溝通能力和人際交往能力，能夠與不同部門、不同層次的人員進行有效的溝通和協調。 6、職業素養：具有高度的責任心、敬業精神和團隊合作精神，能夠承受較大的工作壓力，確保項目的順利完成。 7、 資格證書：持有注冊建造師、PMP等相關資格證書者優先。