1、質量管理體系建立、維護和完善公司的質量管理體系，確保其符合相關標準和法規。監督質量管理體系的有效運行，組織內部審核和管理評審。2、質量目標與計劃制定質量目標和質量計劃，并跟蹤其執行情況。根據公司戰略和市場需求，調整質量策略和計劃。3、質量控制制定質量控制流程和標準，監督原材料、在制品和成品的檢驗工作。分析質量數據，識別質量問題的根源，并采取糾正和預防措施。4、供應商質量管理評估和選擇供應商，建立供應商質量評估體系。協助供應商改進質量，確保原材料和零部件的質量穩定。5、團隊管理與培訓領導和管理質量控制團隊，分配工作任務，評估績效。組織質量培訓，提高團隊的質量意識和技能水平。6、質量改進項目發起和推動質量改進項目，提高產品質量和生產效率。跟蹤質量改進項目的進展，評估改進效果。7、客戶質量反饋處理客戶的質量投訴和反饋，采取措施滿足客戶需求。與客戶溝通質量標準和要求，提高客戶滿意度。8、質量成本管理分析質量成本，采取措施降低質量成本，提高質量效益。