1. 實施公司發展戰略: ? 組織制定公司各業務板塊的戰略目標和實施路徑，確保各公司協同作戰，共同實現公司目標: ? 果蹤評估戰略執行情況，及時調控和優化動箱部署，確保公司戰略目標的順利實現； 2. 優化管理結構與流程： ? 加強跨部門溝通協作，促進信息共享和資源整合，提升公司整體運營效率； ? 制定公司內非管理高程，提升組織運營效率。 3. 統籌運營管理： ? 推行持續改進、傳播公司文化，不斷提升工作質量和標準； ? 管理集團的整體運營，確保集團運營活動的順暢進行: 4. 團隊建設與管理： ? 負責公司高級管理團隊的建設和管理工作，選拔和培養優秀人才，能激發團隊遠員的工作熱情和創造為，打造高效協作的團隊文化 5. 專業能力與技能提升： ? 不斷學習和掌握行業知識，關注行業動態和技術發展趨勢； ? 參加專業培訓和交流活動，提升自己的專業素養和管理能力; 集團總經理在教育背景、職業經驗、領導力、戰略思維、溝通能力、創影精神、個人品質和行業知識等方面均表現出色，能夠為集團的待續有展提供強有力的支持和保障: