1,根據公司經營計劃及實際業務需要,制定招聘計劃，選擇并開發適當的招聘渠道，按時按量完成招聘配置工作。 2.做好各類用工形式用工風險控制,做好入、轉、調、離、勞動合同與試用期等員工在崗全周期管理,妥善處理員工關系。 3.結合公司實際情況，搭建并完善培訓體系，建立健全公司知識庫,為公司員工培訓賦能。 4·根據公司經營計劃,落實績效分解工作,訂立各層級績效考核標準。 5·按時按量完成員工薪酬與社會保險等各類福利的申請與支付，做好各類績效獎金的計算與兌現。