崗位職責： 1、梳理項目部門的工作內容，工作流程以及相關部門的工作關聯，修改及制定項目部門的程序文件，和副總確認和完善項目部門的組織結構，完善項目部門的人員配置的評估與規劃調整； 2、項目部門的團隊建設：明確項目工程師的工作職責和考核要求，根據項目管理工作要求提升和培訓下屬的崗位業務能力，確保項目團隊與公司其他職能團隊友好協作； 3、項目管理的日常工作：組織管理公司戰略重點新項目，項目各階段評審，項目整體推進，項目各時間節點的跟進，項目風險評估與控制，項目質量的客戶滿意度，項目ppap文件的提交等，定期組織與項目有關的各職能部門的項目會議，跟進各項目進展情況，制作并統計項目一覽表，供公司高層及項目相關部門參考，分析統計公司所有項目的開展情況，進度推遲原因分析，資源配置評估分析，協同項目團隊提供問題解決方案，從而滿足客戶需求，更新與維護公共盤項目部門的所有資料，協同質量部做好項目進展過程中的客戶審核工作，并同跟進審核不符合項的整改措施的落實情況；