一、技術管理 1． 技術規范管理 - 識別并貫徹落實公司業務適用的國家/地方/行業施工技術標準/規范/圖集等 - 建立公司業務相關施工技術標準/規范/圖集庫，確保完整有效 - 組織制定公司內部技術質量控制標準 2． 技術策劃管理 - 組織開展項目前期技術策劃 - 參與項目整體策劃 3． 設計文件管理 - 監督項目重大設計變更及后續處理，包括施工組織設計、施工方案調整等 - 審核項目部提出的重大工程技術洽商單 4． 施工組織設計/施工方案管理 - 重大技術方案的部署與指導 - 施工組織設計/施工方案的審核 5． 科技研發管理 - 負責企業技術中心的建立和運營管理 - 組織國家級/省部級優質工程類獎項申報 - 組織開展“四新”應用 - 組織專利/成果/工法/標準/論文的編寫、申報和專利維護 - 指導專利/成果/工法/標準的應用 6． 標準化定型化 - 組織開展公司現場標準化/定型化標準/方案設計 - 項目現場標準化/定型化應用監督指導 7． 技術資料管理 - 監督項目竣工圖的繪制 - 監督工程資料的收集整理和移交 二、質量管理 1． 項目質量策劃 - 監督項目部明確質量管理職責 - 明確項目質量管理目標 - 指導項目部識別質量風險，制定應對措施 - 指導項目質量創優策劃 2． 質量控制 - 監督項目樣板先行、三檢制、特殊/關鍵過程管理，確保項目達到預期質量目標 - 監督項目成品保護方案實施 - 監督項目過程質量控制 - 制定質量獎罰標準并監督執行 3． 檢驗試驗管理 - 監督項目現場標養室、計量器具等管理 - 監督項目檢驗試驗工作開展 4． 質量驗收 - 監督項目部質量驗收實施情況 - 參與項目分部工程驗收、單位工程驗收和竣工驗收 - 監督嚴重不合格品控制 - 制定質量獎罰標準并監督執行 5． 質量缺陷與質量事故 - 監督項目重大質量缺陷的處理過程 - 組織開展公司質量通病防治手冊編制及推廣 - 監督項目部質量事故報告和應急處置 - 組織質量事故調查和責任追究 6． 第三方評估管理 - 指導項目部按第三方評估標準開展日常管理，做好迎檢準備 - 監督評估簡報收集，結合第三方評估結果給予獎罰及通報 - 分析梳理共性問題、重點問題，組織開展專題培訓 - 監督項目對評估發現質量問題的整改落實 7． 質量創優管理 - 指導項目創優工作開展，加強創優過程管理 - 指導創優工程的申報與迎檢 8． 質量活動 - 指導項目部開展質量月、質量專題會、QC活動、質量教育培訓和質量觀摩會等活動 9． 質量總結與改進 監督項目部質量管理工作的總結與改進