1.執行公司決議，主持區域全面工作，保證經營目標的實現，每月底前及時、足額地完成公司下達的業績指標； 2.區域內成本、預算管控，創收增加，保障區域利潤每月持續增長； 3.合理設置部門組織機構和崗位，合理配置人力資源，開發及培養團隊人員能力，提升員工穩定性，提升團隊人效，為員工賦能，員工工作目標的合理制定與考核監督 4.完善部門管理體系，優化管理流程，主導部門有關招聘、培訓、員工發展等各個環節的工作，確保各個流程環節順利開展，且無失誤漏洞及損失產生； 5.業務及渠道商的開發與維護，保障良好持續的合作關系，實現業務增長目標 6.基地的一站式服務工作配合，保持良好的溝通及合作 7.積極完成公司交辦的其他工作任務。