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更新于 5月9日
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房地產計劃運營經理/主管

8000-10000元

職位描述

住宅地產項目住宅建筑計劃運營
一、戰略規劃與目標管理
  1. 制定運營計劃
    • 根據公司戰略目標，編制年度/季度運營計劃，分解項目開發、施工進度、成本及質量目標。
    • 監控關鍵節點（如拿地、報建、施工、開盤、交付等）的達成情況，確保項目按計劃推進。
  2. 績效考核
    • 建立運營指標體系（如項目利潤率、回款率、工期偏差率等），定期分析數據并優化管理策略。
    • 協調各部門（設計、工程、成本、營銷）目標對齊，推動跨部門協作。
二、項目全周期運營管理
  1. 開發與施工統籌
    • 協調房地產開發與施工環節的銜接，監督施工進度、質量、安全與成本控制。
    • 組織項目啟動會、運營例會，解決施工過程中的資源沖突（如人力、材料、設備調配）。
  2. 流程優化
    • 制定標準化運營流程（如報批報建、招采、施工驗收等），優化跨部門協作機制。
    • 推動數字化工具（如ERP、BIM、項目管理軟件）的應用，提升管理效率。
三、資源協調與成本控制
  1. 資源調配
    • 統籌項目所需資金、人力、材料等資源，平衡多項目間的資源分配。
    • 協調設計、工程、采購部門，確保施工圖紙、材料供應與現場施工無縫對接。
  2. 成本管控
    • 審核項目預算及動態成本，監控超支風險，提出優化方案（如設計變更、施工工藝調整）。
    • 聯合成本部推動招采流程標準化，降低施工環節的隱性成本。
四、風險管理與合規性
  1. 風險預警
    • 識別項目開發及施工中的風險（如工期延誤、政策變動、安全事故），制定應急預案。
    • 定期組織風險評估會議，推動問題閉環解決。
  2. 合規管理
    • 確保項目開發流程符合政府報建、施工許可、環保等法規要求。
    • 監督施工現場安全規范，配合安全部門落實安全管理制度。
五、團隊管理與內外溝通
  1. 跨部門協作
    • 聯動設計、工程、營銷、財務等部門，解決跨職能問題（如設計變更影響施工進度）。
    • 定期向高層匯報項目運營狀態，提供決策支持。
  2. 外部協調
    • 對接政府機構（規劃、住建、消防等），推進項目報批報建及驗收工作。
    • 處理客戶投訴（如交付質量問題），協調工程部門制定整改方案。
六、運營體系優化
  1. 制度建設
    • 完善運營管理制度（如會議管理、信息報送、文檔歸檔），提升組織執行力。
  2. 經驗沉淀
    • 總結項目開發及施工中的經驗教訓，形成標準化案例庫，推動知識共享。
關鍵能力要求
1.專業能力：熟悉房地產開發全流程（投資、設計、施工、交付）及建筑行業規范。
2.統籌能力：擅長多項目、多部門資源協調與優先級管理。
3.數據分析：精通運營指標分析及成本測算工具（如Excel、Power BI）。
4.風險意識：對政策變動、市場波動及施工風險敏感。
集團總部：佳木斯湯原縣，能接受外地，可出差，有食宿。

工作地點

佳木斯湯原縣黑龍江興業建工集團有限公司

職位發布者

袁女士/人事經理

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黑龍江省共建房地產開發有限公司
黑龍江省共建房地產開發有限公司是一家從事房地產開發經營,建設工程施工,建筑勞務分包等業務的公司，成立于2022年10月24日，公司坐落在黑龍江省，詳細地址為：哈爾濱市香坊區松海路90號瀾悅東方一期1棟1單元9層16號;企業的經營范圍為:許可項目：房地產開發經營；建設工程施工；建筑勞務分包。一般項目：建筑材料銷售；建筑裝飾材料銷售；房地產經紀；房地產評估；房地產咨詢；非居住房地產租賃；住房租賃；市場營銷策劃；勞務服務（不含勞務派遣）。
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