1、籌備期工程介入與驗收，參與項目規劃設計評審，從后期運營角度提出優化建議（如機電系統容量、動線合理性、后勤通道設置等）。監督施工質量，重點關注隱蔽工程（管線預埋、防水）、設備安裝（電梯、暖通）等，確保符合商業運營需求。協助竣工驗收，協調政府專項驗收（消防、環保、特種設備），取得合規證明文件。

2、租戶工程條件對接，審核租戶裝修圖紙，確保符合商業項目統一標準；協調二次機電改造（如餐飲商戶的油污處理、零售店鋪的用電增容）等。

3、物業籌備體系搭建，編制《商業項目物業管理方案》，包括組織架構、服務標準、應急預案等。建立工程物業制度體系，搭建工程物業相關系統并完成調試。

4、開業保障，制定開業倒排計劃，統籌設施設備聯動調試；儲備應急物資，確保開業期間零中斷。