1、生產管理計劃：了解市場需求，協調制定完整的生產計劃并將之傳達給生產線各部門。確保生產計劃的制定與執行保證日常有序的運作和按時完成生產任務；2、資源管理：分配資源和材料，控制和監督車間的生產過程。有效合理的使生產效率最大化，產品質量穩定；3、安全生產管理：確保生產車間的安全。負責實施安全程序，檢測各個部門的安全事故和及時處理意外事件，以確保工人的人身安全和生產環境的安全。確保所有生產活動符合產品標準和質量要求，嚴格把控生產質量品質關；4、生產報告：每天需跟蹤每個工作階段的進度和成本，記錄在冊并按時向領導層報告工作的進展情況。