1、負責各項制度的落實執行并進行監督、檢查。 2、根據公司實際情況，適時補充，修改完善各項生產規章制度。 3、匯總計劃，下達計劃，追蹤計劃的落實情況，全盤統籌年度、半年度生產計劃。 4、根據生產計劃對區域車間人員進行統籌協調、生產調度，確保計劃達成準時交付。 5、定期召開生產會議，對生產效率，質量，安全進行總結。 6、每日定時巡查車間：督導各崗位按照生產作業規范操作；管控質量、衛生、勞動紀律、員工精神狀態、易發生安全事故的關鍵點等，加強6S管理，優化各操作規程； 7、協助區域主管解決生產突發事件。 8、組織設備部對生產設備建檔，完善設備作業SOP，建立設備1，2，3級保養計劃。安排舊設備折舊，報損，報廢事宜。 9、組織生產員工培訓工作（含安全），績效考核，監督日常生產任務分配，協助區域主管完成各項工作。 10、負責跨部門之間的溝通協調，與倉庫，品質，生產，完善計劃/優化流程制度等。 11、匯總生產數據，重點：交付達成率，良率，結單率，耗損，安全。