1.經營管理:根據公司戰略及品類年度目標，制定品類年度/月度運營規劃，協同營銷用戶規劃檔期活動運營方案， 制定商品銷售計劃，監控銷售數據，調整運營策略，確保銷售目標的達成，對品類的銷售、毛利、動銷、滲透等指標負責 2.商品規劃:梳理商品結構、月度貨盤、商品生命周期管理、品類定價策略，并根據商品分層匹配運營策略，結合市場、友商、搜推情況，確認線上經營的商品池，并對接供應鏈引進補充。 3.運營效率:通過項目專項牽引、類目優化、搜索詞優化、基礎信息文描優化等工作，持續提升商品動銷和轉化率。 4.供給驅動:協同供應鏈需求計劃，降低商品缺貨率，平衡出清、損耗，通過敏捷供應鏈管理控制合理的周轉天數。 5.總結、優化商品運營的流程與規范，萃取大區優秀實踐，促進全國區域的線上商品運營能力 6.數據分析: 分析流量、轉化、銷售、供給保障、出清損耗等數據，優化商品結構，提升運營效率