機器人行業 - 對自動化生產流程進行全面分析，運用流程程序圖、作業分析等方法，識別并消除如等待時間、運輸距離過長等非增值環節，提高生產效率。 - 研究自動化設備的操作流程，通過調整操作順序、簡化操作步驟，提升設備利用率，降低設備閑置時間。 工作研究與改善 - 運用動作研究和時間研究技術，對操作人員與自動化設備的配合進行分析，制定標準作業動作和時間，提高人機協作效率。 - 收集和分析生產數據，如產量、質量、成本等，找出生產中的瓶頸和問題點，提出并實施針對性的改善措施。 布局規劃與設計 - 根據自動化生產工藝和產能需求，設計合理的工廠布局，包括設備、物料、人員的空間分配，使物流順暢，減少搬運和周轉成本。 - 考慮自動化生產線的擴展性和靈活性，為未來的設備升級和產能擴充預留空間，確保布局具有前瞻性。 成本控制與效率提升 - 進行成本分析，對自動化項目的投資、運行成本進行評估，提出降低成本的建議，如優化設備選型、合理配置人力資源等。 - 制定和實施效率提升方案，通過引入新的自動化技術、改進生產組織方式等，提高整體生產效率，降低單位產品成本。 項目管理與協調 - 負責自動化項目的策劃和實施，制定項目計劃，明確項目目標、任務、時間節點和責任人，確保項目順利推進。 - 協調研發、生產、采購等部門之間的工作，解決項目實施過程中的跨部門問題，保障自動化項目的集成和協同。 標準制定與培訓 - 制定自動化生產的作業標準、質量標準和工藝標準等，確保生產過程的規范化和標準化。 - 為操作人員和技術人員提供IE知識和技能培訓，使其掌握新的工作方法和流程，提高員工的工作效率和質量意識。