1、機種開案前配合銷售對應客戶，并將客戶信息傳達廠內相關部門 2、新機種開案后，制定送樣開模日程 3、新機種階段，追蹤、推進部品出圖、物料、組裝治具、RA 治具、測試治具、扭力、軟件、文件等進度 4、負責新機種例行會議的組織和記錄輸出、追蹤 5、推進樣品試做進度，準時達成送樣目標 6、追蹤RA 試驗進度 7、推進新機種階段良率改善 8、配合銷售，追蹤樣品在客戶端驗證進度 9、收集樣品在客戶端問題點，反饋給廠內相關部門，并推進問題解決 10、追蹤、推進新機種量產前未關結問題點 11、協調流程不暢、資源沖突等問題點，保證目標達成 12、項目管理流程落地執行