1.戰略規劃與目標制定：根據公司整體戰略，制定運營戰略規劃，明確運營目標和方向，確保各項經營指標順利達成。 2.運營體系搭建與完善：構建并優化運營體系，制定運營流程和規范，確保運營工作的高效、有序。 3.業務運營與管理：全面負責公司業務的日常運營，包括產品運營、用戶運營、內容運營、渠道運營等。如主導乘用車托盤組件項目的生產實施，負責交付、質量、成本的管控。 4.市場推廣與營銷：制定并執行市場推廣策略，拓展市場渠道，提升品牌知名度和市場占有率。 5.數據分析與決策支持：收集、分析運營數據，為公司決策提供數據支持，及時調整運營策略。 6.團隊建設與管理：負責運營團隊的建設、培訓和管理，提升團隊整體素質和戰斗力。 7.跨部門協作與溝通：協調運營部門與其他部門（如銷售、市場、產品、技術等）的工作，確保公司業務的順利開展。 8.供應鏈管理：負責PMC、倉庫、采購等供應鏈管理，確保物料供應的及時性和穩定性。 9.品質管理：全流程管理來料品質、制程品質、客服品質，確保產品質量。