1、技術落地: 負責工程管理技術標準在本項目的推行、技術管理措施的落地，制定適合項目特點的工程技術、標準管理辦法，并監督執行。 2、啟動會管理: 負責并參與項目一、二階工程策劃和精裝策劃的總體思路把控和文件編制，并負責按照公司要求對策劃文件進行回顧。 質量技術行為管理:(1)負責項目樣板點評相關工作，包括樣板點評交底、樣板實施過程把控樣板點評全流程統籌、樣板點評紀要的編制、督促內業工程師及時歸檔。 (2)負責(組織)項目施工交底相關工作，并對交底文件的質量及上線審批及時性負責。 (3)負責統籌項目材料進場、材料封樣相關管理工作，對材料封樣的及時準確性負責。 (4)負責工程體系要求的其余質量技術行為管理的統籌落地。 3、飛檢管理: 負責組織各總分包、監理單位學習飛檢相關制度和要求，并組織管理人員進行考試;把控項目飛檢管理的總體思路，對飛檢結果負責。 4、工程管理APP： 負責項目工程管理 APP 的初始化相關工作，管理項目工程管理 APP 的日常使用，對工程管理APP月度檢查和事業群檢查結果負責。 5、招標過程管控: (1)負責把控項目所有工程相關合同需求，參與項目合同需求的編制、審核上傳，對項目合同需求反饋進度及合同需求質量負責。 (2)負責項目標前交底文件的編制、組織對項目標前交底工程篇進行講解負責技術標評審和評分工作，并拉通工程經理確定最終結果，并將結果上傳系統。 (3)負責組織人員對項目單位定標上會PPT工程篇及其他相關文件進行編制、審核。