1、制定工作計劃，保證生產部門的正常運行; 2、完成生產任務，對生產數據進行收集、整理、分析，為生產決策提供依據; 3、生產過程環節質量控制，質量問題及時處理與改善，組織分析解決工藝流程問題: 4、設備的管理，合理調配生產，提高設備的利用率; 5、生產部門人員教育及技術培訓; 6、積極配其他部門的工作; 7、制定和落實生產系統的各項規章制度、管理規定、考核機制，使生產系統各項管理工作制度化、程序化、標準化、規范化。