1、組織車間生產準備。 2、組織車間裝置調試、投料試車。 3、組織車間日常生產運行操作、維護，完成生產計劃。 4、組織車間生產過程統計分析。 5、組織車間日常檢修、制定檢修計劃。 6、組織車間生產物資及固定資產統計、申報、使用、存儲。 7、組織生產過程管理優化（制度、規程、技改、節能降耗）。 8、組織車間人員培訓。 9、組織車間安全生產管理。 10、組織車間5S管理。 11、車間勞動紀律、操作紀律監管。