1、指標管理：負責供配電系統承接查驗及設備調試，參與管控商戶的二次裝修進度及安全施工，制定供電設備服務系統的操作規程、維修計劃、節能解決方案，確保強電工程各項指標的達成，包括但不限于設備運行完好率、能耗年度指標達成率等； 2、計劃管理：參與項目全景計劃關鍵節點的管控及銷項，執行專項工作計劃節點銷項及匯報； 3、供方管理：參與供應商人員的面試，對供方工作質量管控及監督，參與供方履約情況評估； 4、團隊管理：參與團隊管理工作，包括但不限于人員面試、排班、專業培訓、新人帶教等； 5、風險管理：協助制定系統設備的應急預案，參與突發事件的應急演練和評估，確保風險事件得到有效控制。