一、戰略定位 作為海開控股數智化轉型的核心引擎，數智化創新中心以“技術驅動、場景賦能、生態協同”為宗旨，聚焦智慧城市建設、產業園區數智化運營、工程全生命周期管理三大領域，整合人工智能、物聯網、大數據、數字孿生等前沿技術，推動企業從傳統地產開發向“科技+城市服務”綜合運營商升級，助力海淀區培育新質生產力。 --- 二、核心職責 1. 技術研發與創新應用 - 前沿技術攻關：開展AIoT（智能物聯網）、BIM+GIS數字孿生、建筑機器人、智慧能源管理等技術研發，形成自主知識產權體系（如申請專利、軟著），支撐海開智慧等子公司技術升級。 - 場景化解決方案：針對城市更新、產業園區、智慧工地等場景，開發定制化數智化產品（如智能建造平臺、園區AI管理系統），推動技術成果在集團項目中的快速落地。 - 數據資產沉淀：構建企業級數據中臺，打通工程、資產、運營等全業務鏈條數據，建立數據治理標準，挖掘數據價值（如能耗優化分析、風險預測模型）。 2. 數智化平臺建設與運營 - 統一技術底座：搭建集團級數智化平臺（如“海開云腦”），集成項目管理、資產運維、招商服務等模塊，實現跨部門、跨項目協同。 - 智慧園區賦能：主導園區智能化改造，部署智能樓宇系統、能源管理平臺、無人化服務等設施，提升園區運營效率與客戶體驗。 - 工程數字化：推廣智慧工地平臺（如三維可視化監管、AI安全巡檢），實現施工進度、質量、安全的全流程數字化管控。 3. 產業協同與生態構建 - 內部協同機制：聯動科技服務、城市更新等業務板塊，推動數智化技術與地產開發、產業招商深度融合（如通過數字孿生技術優化空間設計）。 - 外部資源整合：與高校（如中關村科學城企業）、科研機構（如北京智源研究院）共建聯合實驗室，引入外部技術資源；對接政府“數字海淀”政策，爭取試點示范項目。 - 市場化輸出能力：探索技術授權、聯合運營等模式，將數智化解決方案向海淀區屬國企、科技園區輸出，打造區域數字化服務標桿。 4. 組織能力建設與人才培育 - 復合型團隊打造：組建“技術+業務+管理”跨職能團隊，通過輪崗制、項目制培養既懂技術又熟悉地產開發的數智化人才。 - 創新文化培育：設立“數智創新實驗室”，鼓勵內部“揭榜掛帥”機制，定期舉辦技術沙龍、黑客松活動，營造開放創新氛圍。 - 能力作風提升：結合海淀區“嚴緊細實”作風要求，建立數智化項目全周期考核機制，強化執行效率與成果導向。 5. 新質生產力培育與戰略支撐 - 技術孵化與投資：聯合集團科技服務板塊，孵化人工智能、綠色建筑等領域的初創企業，通過“基金+基地”模式加速技術商業化。 - 碳中和路徑探索：研發建筑碳排放監測系統，推動綠色建材、節能技術應用，助力海淀區“雙碳”目標落地。 - 決策支持賦能：通過數據可視化大屏、商業智能（BI）工具，為管理層提供實時經營分析、風險預警與戰略決策依據。 --- 三、實施保障 - 資源投入：設立專項預算，優先保障技術研發與試點項目；爭取海淀區科委、中關村科學城政策資金支持。 - 試點先行：選取西三旗城市更新項目、東升科技園二期作為數智化轉型試點，驗證技術可行性后全域推廣。 - 考核激勵：將數智化創新成果納入部門KPI，對關鍵技術突破、降本增效案例給予專項獎勵。 --- 通過數智化創新中心的建設，海開控股將實現從“傳統建設者”向“城市智慧服務引領者”的跨越，為海淀區高質量發展注入科技動能。