1、貫徹執行國家有關工程建設的法律法規，貫徹執行地方政府有關工程建設的行政法規，貫徹執行公司的各項規章制度； 2、負責項目部的組建、合理安排項目人員的崗位分工，抓好崗位責任的落實； 3、確定項目管理的安全、質量和進度及文明施工目標，完成各項經濟（成本及采購）、質量的指標； 4、組織制定崗位責任制和獎罰制度、規章制度、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，組織員工按期開會學習，合理安排、科學引導、執行落地、順利完成本工程的各項施工任務； 5、全面負責本工程的一切事務，認真熟悉施工圖紙、組織編制施工組織設計方案和施工安全技術措施，組織編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃，做到文明施工； 6、動態控制工程資金管理，抓好項目各階段建設的資金計劃，定期分析和評估工程資金計劃對項目的影響； 7、項目施工過程中，嚴格合同管理制度、資料管理制度，做好滿足各項資料同步更新及留存，滿足信息管理需要； 8、負責項目管理總目標和分目標的總體控制和實施,督促檢查生產組的有關進度、計劃、材料到位情況； 9、掌握工作進度，確保工程按預期計劃推進,協調各個工種，銜接各個工序,制定各分項成品保護措施，向各施工人員進行交底并跟蹤執行情況； 10、全面負責現場工程的質量，按規定實施事前、事中、事后動態控制，定期與不定期進行全面檢查； 11、負責安全生產及文明施工動態，施工每日、每周、每月安全文明施工檢查，控制事故，杜絕隱患； 12、負責主持項目施工現場日常管理工作,協調好各個承包班組的相關配合工作，解決施工中所出現的共性問題,參加項目內部會議和有關部門的相關會議,參與重大施工技術、安全技術的解決及落實執行,組織各相關人員學習圖紙，熟悉施工組織設計及施工技術方案； 13、嚴格把好項目進度、質量、成本控制指標完成情況，爭創最大效益。