1、健康評估：參與新入住長者的健康評估，了解長者基本情況，根據長者性格、愛好匹配室友,確保入住評估、試住期滿復評等工作的準確性和及時性； 2、制定護理計劃：根據長者入住評估、體檢、查體情況及自己養老照護工作經驗綜合分析制定專業照護方案并完善健康檔案，定期檢查、總結和匯報，確保護理服務的質量和效果； 3、慢病管理：日常生命體征監測、數據的匯總分析、擺藥用藥； 4、質量管理：指導護理人員對老人房間等休息區域進行科學管理，分析護理工作情況，并組織互相檢查、學習、交流，不斷提高護理質量； 5、監督執行：監督護理人員嚴格執行各項規章制度和技術操作常規，有計劃地檢查各種護理措施的執行情況，加強醫護配合，嚴防差錯事故； 6、培訓考核：負責護理員的培訓、考核、內部調配，新入職部長分模塊帶教培訓；7、組織業務技能培訓落實學、練、考、評，提升護理員的專業能力和服務水平； 8、查房管理：每周三次查房，發現問題及時解決處理，深入了解長者身體和心理需求，情緒變化，調整制定護理方案； 9、家屬溝通：接待老人家屬的來訪，做好老人家屬的談話記錄和探訪情況，維護良好的家屬關系。