1、全面建立公司績效考核體系，編制公司績效考核制度，制定公司績效考核方案； 2、協助其他部門設計績效考核體系與指標，參與各部門考核方案的實施工作； 3、設計績效考核計劃方案，培訓考核人員； 4、組織和指導各部門的績效考核工作，解決考核過程中出現的問題； 匯總和分析各崗位績效考核結果，收集考核中遇到的問題，提供考核體系和指標完善的建議； 5、負責公司薪酬體系的設計、建立，并建立薪酬體系下各項薪酬、福利政策；