1、制定文化建設的戰略規劃，升級文化體系，打造符合公司特色的文化名片，完善文化建設； 2、制定公司榮譽激勵方案，搭建榮譽體系系統，并對各部門榮譽激勵開展情況進行跟進； 3、維護企業文化網站、公眾號等各文化傳播平臺的運營，開展各類稿件的撰寫、訪談類、后期處理等工作； 4、從文化穿透、文化建設及榮譽激勵等方面開展多平臺多渠道的文化傳播理念，策劃宣傳素材、撰寫新聞稿、選拔文化踐行優秀人物、維護內外宣傳平臺等，增強全員文化認同感；并對各部門文化活動工作執行效果進行晾曬； 5、通過“員工敬業度調查”“千人舉報數”“廉潔指數調查”等關鍵指標，監控文化氛圍建設效果，通過考核排名形式促進良性競爭； 6、負責員工福利實施，拓寬溝通渠道，開展職場活力活動及宣傳工作"