1、協助總經理制定公司年度戰略目標、經營計劃及各項方案、各階段工作目標，進行目標分解，確保各部門清晰理解并執行。 2、定期對目標與計劃的執行情況進行跟蹤、評估，及時發現偏差并提出調整建議。 3、依據公司戰略目標和各部門職責，制定各部門及關鍵崗位的績效量化考核指標。確?？己酥笜司哂锌珊饬啃?、可操作性和時效性，能夠準確反映工作業績和工作能力。 4、參與績效考核的實施過程，監督考核的公正性和客觀性，對考核結果進行分析和反饋，為績效改進提供依據。 5、跟進方案的實施過程，協調解決實施過程中出現的問題和困難，確保方案順利推進并達到預期效果。 6、與各部門、外部合作伙伴進行溝通協調，傳達總經理的工作指示和要求，反饋工作進展和問題。 7、協助總經理積極參與各類公共事務等公關活動，與政府部門、行業協會等建立并維護良好關系。 8、對總經理交辦的各項任務進行跟蹤、督辦，及時向總經理匯報任務完成情況，確保各項工作得到有效執行。