負責倉儲、物流、庫存管理及團隊協作等多個方面，核心目標確保物料和產品的高效流轉，支持生產計劃并降低成本。以下是具體職責分解： 1. 倉儲管理 倉庫規劃與布局：設計合理的倉儲空間，優化貨物存放位置（如ABC分類），提升空間利用率。 入庫與出庫管理：監督原材料、半成品、成品的收發流程，確保單據（如采購單、領料單）與實物一致。 貨物保管：落實防損措施（如防潮、防火、先進先出），定期檢查庫存狀態。 設備維護：管理叉車、貨架、等。 2. 庫存控制 庫存優化：設定安全庫存水平，避免缺料或過剩，降低資金占用。 盤點與賬務：組織定期盤點（月度/年度），分析差異原因并糾偏，確保系統數據與實際庫存一致。 呆滯料處理：識別長期未動庫存，協調生產、采購部門處理滯銷或過期物料。 3. 物流協調 生產物流支持：確保原材料按時配送至生產線，成品及時入庫。 運輸管理：協調內外部運輸（如第三方物流），優化配送路線，降低運輸成本。 4. 流程優化與成本控制 標準化作業：制定并完善SOP（標準作業程序），減少人為錯誤。 技術應用：推動數字化工具（如ERP）落地。 成本分析：監控倉儲物流費用（如倉儲費、運輸費），提出降本方案。 5. 團隊與安全管理 人員管理：培訓、考核倉儲物流團隊（如倉管員、叉車司機），提升效率。 KPI設定：跟蹤關鍵指標（如庫存周轉率、訂單滿足率、揀貨準確率）。 安全管理：執行EHS標準（環境、健康、安全），預防工傷或貨物損毀事故。 6. 跨部門協作 與生產部門：協同排產計劃，確保物料供應匹配生產節奏。 與采購部門：反饋供應商到貨及時率、包裝等問題。 與銷售/計劃部門：根據訂單需求調整發貨優先級，保障客戶交付。 7. 合規與報告 數據匯報：定期向管理層提供庫存報告、物流成本分析等。 關鍵技能要求 工具能力：熟練使用ERP（如SAP） 軟技能：具備統籌協調能力、問題解決能力和抗壓能力。