二、養老院運營管理

1.負責養老院護理標準流程的制定、監督及改進； 2.負責養老院床位銷售，對業績負責 二、服務質量管理 1. 服務監督與改進：定期巡查護理、餐飲、醫療等服務環節，收集老人及家屬反饋，及時處理服務問題并持續優化服務質量。 2. 安全風險管理：建立安全應急預案，組織消防、急救等安全演練，定期排查設施設備、食品衛生、醫療護理等安全隱患，保障老人生命財產安全。 3. 個性化服務管理：監督護理團隊為老人提供個性化照護方案，關注老人身心健康，組織開展文娛活動，提升老人生活幸福感。 三、團隊管理與建設 1. 人員招聘與培訓：根據需求制定人員招聘計劃，組織崗前培訓及專業技能提升培訓，打造高素質服務團隊。 2. 績效考核與激勵：建立員工績效考核體系，定期評估工作表現，落實獎懲制度，營造積極向上的工作氛圍。 3. 團隊協調與溝通：統籌協調護理、醫療、后勤等部門工作，化解內部矛盾，提升團隊協作效率。 四、財務管理 1. 預算與成本控制：編制年度財務預算，嚴格控制運營成本，合理調配資金，確保收支平衡與資源高效利用。 2. 財務監督與審計：監督財務收支流程，定期審查財務報表，配合外部審計工作，保證財務透明合規。 五、對外溝通與合作 1. 政府與行業對接：保持與民政、衛健等部門溝通，爭取政策支持；參與行業交流，學習先進管理經驗。 2. 客戶關系維護：處理老人及家屬投訴與建議，維護良好口碑；拓展市場渠道，提升養老院社會影響力與入住率。 3. 社會資源整合：聯動社區、志愿者組織、醫療機構等資源，豐富服務內容，提升服務水平。 六、應急與危機處理 1. 突發事件應對：第一時間處理老人突發疾病、意外事故等緊急情況，啟動應急預案，妥善解決危機事件。 2. 輿情管理：及時回應社會關切，妥善處理負面輿情，維護養老院品牌形象。