1.采購計劃與執行：依據項目開發進度，制定精準的招采計劃，確保各類物資及服務按時供應。全程跟進采購流程，從供應商尋源、招標、評標到合同簽訂與執行，保障采購活動高效、合規開展。 2.供應商管理：積極拓展并維護優質供應商資源，建立健全供應商評估體系。定期對供應商進行考核，涵蓋產品質量、交貨期、服務水平等關鍵指標，推動供應商持續改進，優化供應渠道。 3.成本控制：深入參與采購成本分析與控制工作，通過市場調研、談判技巧運用，合理降低采購成本。嚴格把控采購預算，確保采購活動在預算范圍內進行，實現成本效益最大化。 4.合同管理：負責采購合同的起草、審核、簽訂及歸檔工作，確保合同條款嚴謹、合法。跟蹤合同執行情況，及時處理合同變更、違約等問題，維護企業合法權益。 5.跨部門協作：與設計、工程、成本、財務等部門緊密合作，及時溝通招采需求與進展。協同解決項目實施過程中的問題，保障項目順利推進。 6.其他：協助起草、跟進部門工作計劃，協助部門負責人做好日常管理工作，完成上級領導安排的其他工作。