（1）戰略引領與目標達成：制定覆蓋全國的銷售戰略規劃，引領銷售團隊順利完成年度不低于 1 億元的銷售任務。? （2）團隊建設與管理：組建及優化銷售團隊，定期組織團隊培訓，提升團隊整體業務能力。監督銷售任務執行，調整銷售策略。? （3）渠道搭建與客戶拓展：全面布局商超、電商、團購、經銷商等多元銷售渠道。開發政府、企業、連鎖餐飲等重點客戶，與經銷商、大客戶建立長期穩定的戰略合作關系。 （4）產品與價格管理：協同市場部門優化產品結構，制定合理的價格策略。? （5）資源整合與決策支持：整合供應鏈資源，保障銷售目標與利潤的動態平衡。收集市場動態信息，為公司產品體系、市場策略調整提供數據支持。