(一)培訓體系建設與管理
1.培訓體系規劃:
·負責制定房地產營銷培訓體系,包括培訓目標、課程體系、培訓計劃和評估機制。
2.課程開發與管理:
3.培訓實施與評估:
·負責培訓效果的評估與反饋,通過考試、實際操作、項目匯報等方式,檢驗培訓成果,并根據評估結果調整培訓策略。
(二)團隊培訓與發展
1.十年以上房地產營銷經驗,5年以上房地產營銷或培訓管理經驗。
2.有成功組織和實施房地產營銷培訓項目的經驗:
3.北方人(沈陽周邊),具有長期在北方發展的職業規劃;
1.銷售團隊培訓:
·定期為銷售團隊提供專業培訓,包括房地產市場分析、產品知識、銷售技巧、客戶關系管理等內容。
2.市場推廣團隊培訓:
·為市場推廣團隊提供市場調研、廣告策劃、活動組織等方面的培訓,提升團隊的市場推廣能力。
·協助市場推廣團隊制定營銷策略和推廣方案,確保推廣活動的有效性和針對性。
3.人才梯隊建設:
·識別和培養內部培訓師,建立內部培訓師隊伍,提升團隊整體培訓能力。
(三)市場調研與營銷策略支持
1.市場調研:
2.營銷策略支持:
·協助制定房地產營銷策略,包括定價策略、渠道策略、促銷策略等。
·參與營銷活動的策劃與執行,確?;顒拥挠行院陀绊懥?。
(四)預算管理:
·制定培訓預算,合理分配培訓資源,確保培訓活動的順利開展。