工作內容: 1.部門管理與團隊建設 確定部門的長期目標和短期目標，與公司整體戰略相一致;制定部門發展規劃和戰略計劃，指導下屬工作的方向和重點，確保部門目標達成;分配和管理部門的人力、物力和財力資源，確保資源的有效利用;定期評估部門的績效和效率，制定改進計劃和措施，確保持續改進;指導團隊建設，提升業務能力、協作能力和溝通能力，提高團隊整體素質 工作內容描述 和工作效率。 2.供應鏈業務統籌策劃 規劃和建設供應鏈環節，確保其完善并符合公司的經營策略;對供應鏈環節業務進行全盤監控，協調各個業務環節，確保順暢運行以滿足客戶需求;供應相關內外部協調，處理供應鏈中的各類問題，確保業務的高效運轉; 3.供應鏈業務改善提效 根據公司的經營策略，進行供應鏈業務的合理性評估，整合資源，優化管理，提升效率;推動供應鏈業務流程的標準化和合理化，確保業務的高效執行。 4.其他事項 企劃相關調研以及輸出;上級交辦的任務和項目。