1、全權負責行政、人力資源部門的管理工作； 2、組織行政、人力資源部健全并完善公司的各項規章制度，規范崗位作業流程，對部屬員工和部門公共資源進行合理有效的整合； 3、根據公司發展戰略規劃，擬定行政部、人力資源部整體規劃工作及整改方案呈報總經理審批并組織實施： 4、組織定期對公司的人力資源狀況作統計分析，擬定人力資源管理策略的調整方案，為總經理重大的管理決策提供有效的參考和依據： 5、對公司組織架構的調整提供合理建議，規避人才管理風險，構建人才梯隊，健全并完善公司的培訓機制； 6、充分了解行業和地區的薪資特點，結合公司用人機制和原則，建立科學合理、具有激勵性的薪酬管理體系； 7、負責公司各類公文和制度運作機制的構建和推行，嚴格把控公文、制度的質量和運行效果； 8、規范人事異動流程，健全公司績效管理體系，凈化人才環境并激發員工的工作積極性和主動性： 9、不斷提升后勤服務意識，加強行政管理手段，松馳有度，促進企業的良性運作； 10、發展并宣揚公司企業文化，建立公司相關的福利政策，提升企業文化內涵，豐富員工精神生活，增強員工對企業的歸屬感與團隊凝聚力；