制度方面:
1、按照公司制度及要求結合實際情況組織編制物資采購管理制度,執行實施
2、根據公司實際情況適時對各項制度、辦法進行修訂、完善
3、對子公司制度執行情況進行月度抽查、監督及評估
流程方面:
1、負責對各機構年度返利政策及采購降本指標達成進行跟進
2、負責對各子機構的采購管理相關流程做調研及執行跟進,不定期調優迭代
3、負責主導供應商調研、選擇、評估規范管理并對已確立采購合作業務的各供應商的關系作進一步的維護、協調,以建立穩定的合作關系
采購管理方面:
1、負責對各機構的供應鏈進行全面質量控制,確保產品和服務的質量符合相關法規和標準
2、負責建立公司統管供應商合作體系,與供應商建立長期穩定的合作關系,對供應商進行定期評估,確保供應商能夠按時、按質、按量提供產品和服務
3、負責比價、議價及采購談判、降低采購成本;根據需求進行市場比價,通過招標、談判、競價等多形式的比價,確定采購渠道,實現統管物資的尋源定價
4、按照制度規范對各子機構的日常工作做檢核監督
5、負責統管新品的引進,審查產品的必要性、合規合法性、性價比情況
6、負責定期對統管供應商進行評估與優化,確保供應商隊伍的持續優化
7、關注材料占比指標,通過數據分析對各子機構做評優及結構調整建議
8、了解調研新材料,通過對新材料/技術/設備進行臨床/生產端試用,引進高性價比產品,并對高性價比產品進行推廣及替代,降低機構經營成本
9、關注負責各子機構的物資財務管理工作,包括物資的采購費用、庫存費用、使用費用等的核算和結算,及時發現異常進行追蹤解決
10、協助其他部門完成工作任務,與其他部門密切配合,共同完成領導安排的各項工作任務