1、產品線優化與拓展：確立并清晰界定中小電廠產品線，涵蓋生物質電廠、垃圾發電廠、燃氣聯合循環發電廠等至少5種類型，以及鋁礦、鎳礦、鋼鐵廠、化工廠等礦業和工廠自備電站、熱電站等不少于10個細分領域。主導核心產品（30MW至100MW電站）的設計，確保每年完成至少3個完整鍋爐島與汽機島的成套設計方案，提高設計效率20%以上。 2、EPC方案精準制定：全面審閱并分析客戶標書，確保在收到標書后完成EPC方案的初步制定，并在客戶反饋后進行精準調整。 3、技術團隊建設與管理：建立健全涵蓋鍋爐島、汽機島、電氣、儀控、土建、安裝調試等至少6個關鍵部門的世界一流技術團隊，確保團隊成員年度培訓覆蓋率，人均技能提升至少一項。 4、P中心與C中心協作：熟悉并掌握P方案編制要點，參與設備與系統采購談判，精準確定技術參數，確保采購成本節約。與C中心進行技術交流會，熟悉C方案編制要點，與業主每季度進行深入技術交流，確保滿足業主需求率。 5、產品方案研發與市場響應：每年研發并發布至少2種典型產品方案設計。 6、技術創新與推廣：成立五新技術小組，每季度發布至少1份技術報告，探索并推廣新設備、新技術、新產品、新材料、新工藝不少于5項，提高公司整體技術水平。 7、管理制度完善與標準化建設：完善部門及工程設計管理制度，推進標準化建設進程，提高工程設計效率。 8、合同談判支持：配合商務副總與業主進行合同談判。 9、工作匯報與決策支持：每月向總經理匯報工作進展，包括產品線優化、技術創新、團隊建設、項目進展等關鍵指標。