一 部門管理
1.根據中心年度計劃,制定QA部門年度工作計劃,明確各崗位的工作目標。
2.制定部門內部工作流程及管理制度。
3.部門內部的考核與人才培養、發展。
4根據部門規劃及各崗位工作計劃,收集整理工作月結。
二 異常事件處理
1.偏差管理,對偏離已批準的程序、標準的任何情況進行偏差處理,并評估對產品質量的潛在影響。
2.糾偏處理,對原料購進、生產過程、入庫及出貨檢驗的所有質量不合格及異常情況,客戶對產品質量不良的投訴處理等所有異常,提出糾正和預防措施。
3.生產質量事故,調查事故報告并審核。
4.不合格品控制,監督不合格品的處理。
三 取樣管理
1.按要求,對來貨物料進行驗收取樣,對各工序中間產品、成品進行取樣報檢;驗證工作的取樣。
四 環境監測
1.對生產場所及倉儲的環境衛生進行監控。
五 現場巡查
1.對生產現場、倉庫進行日常巡檢,監督公司制度的各項文件、標準得到實施。