1、負責主持生產部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作； 2、組織起草生產車間管理的相關管理制度，呈報上級批準后組織實施并進行監督； 3、工作計劃的管理，組織制定本部門月度工作計劃，并細化分解到各個崗位； 4、生產管理規劃，根據公司綜合經營計劃及考核要求，組織指定相關的各類實施計劃，并實施檢查、督促、監督落實情況； 5、負責統籌生產的組織與安排、協調落實生產所需的各類資源； 6、協調解決生產過程中出現的工藝技術問題，確保產品質量和生產任務的達成; 7、進行日常管理，對生產計劃達成狀況、生產良率達標狀況及物料損耗進行管理。