1、制定人力資源制度，完善人力資源合規體系，并組織有效實施； 2、根據公司營收目標合理規劃及管控公司人力成本； 3、建立和完善公司招聘管理體系，績效管理體系、培訓體系、員工關系流程及體系，推動招聘、績效管理、培訓工作有效落地； 4、搭建公司崗位職級系統和寬帶薪酬系統，有效進行內部晉升和激勵的數據分析和策略把控； 5、公司薪酬制度建立，薪酬核算、薪酬實施及薪酬分析。 6、實施并監控招聘培訓過程，并對效果進行評估； 7、依據行業需求，建立，包括培訓課程、培訓講師選拔與管理、培訓考核評估、實施等； 8、處理勞動爭議、工傷等，解決員工投訴和勞動糾紛等事件，并進行前置性防控。