更新于 5月30日

弱電智能化專家級解決方案經理

面議
  • 上海長寧區
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

弱電智能化
1、負責深入對接客戶在弱電智能化領域(如樓宇自控、安防監控、智能建筑、通信網絡等)的業務需求,主導需求調研與技術可行性分析; 2、結合行業標準與前沿技術,負責解決方案的整體設計,包含現場勘查、系統架構設計、設備選型、圖紙繪制、深化設計等; 3、負責項目成本預算編制,并通過優化設備配置與施工工藝等降低方案冗余成本; 4、負責各智能化子系統的詳細設計,涵蓋綜合布線、計算機網絡、音視頻會議、能源管理等方案,確保方案滿足功能性、安全性及可擴展性要求; 5、負責主導客戶側技術研討與匯報,定期溝通方案進展,根據反饋調整技術細節,向客戶高管匯報方案價值,推動高層決策; 6、負責主導項目招投標,編制技術標書、講解方案等;中標后主導技術交底,向交付團隊提供圖紙會審、現場勘查及技術指導; 7、負責主導行業生態合作伙伴協作,協調優質合作伙伴提供方案設計、樣品演示等支持,并維護行業專家、設計院等外部關系,拓展業務資源; 8、負責跟蹤弱電智能化領域技術趨勢、政策導向及競品方案特點,提煉差異化競爭優勢,為公司技術戰略提供建議,推動公司方案在垂直領域的落地與推廣; 9、為團隊提供技術賦能,講解行業趨勢、方案亮點、競品差異及最佳實踐等,提升團隊整體技術水平; 10、編寫標準化技術文檔,建立弱電智能化知識庫,沉淀項目經驗與技術資產,并主導方案模板化建設,提升同類項目的支撐效率,降低重復設計成本; 11、組織推廣新技術、新產品、新方案的應用,及時收集材料,協助公司制定工作方法、解決共性問題,完成公司領導交辦的其他任務。
任職要求:
1、精通弱電智能化工程內容與管理流程,對智能化系統等信息化項目(如樓宇自控、安防監控、智能建筑、通信網絡等)的系統架構設計、產品選型、交付管理等有多年經驗; 2、通信、IT等相關專業本科及以上學歷; 3、具備一級建造師(機電工程)證書及高級職稱; 4、具備10年以上弱電智能化行業經驗,其中至少5年以上解決方案設計經驗,主導過至少5個大型弱電智能化項目(如智慧園區、智慧醫院、智能建筑、智慧城市等)的解決方案全周期落地,項目金額不低于 1000萬元; 5、熟悉項目招投標流程,具備獨立撰寫技術標書、講解方案、應對專家評審的能力,成功案例中包含政府、醫療、教育、金融、工業等至少2個行業領域; 6、熟悉物聯網、BIM、5G、邊緣計算等前沿技術在智能化場景中的應用,能結合業務需求設計技術融合方案; 7、深入掌握國家及行業標準(如《智能建筑設計標準》GB50314、《綜合布線系統工程設計規范》GB50311、《安全防范工程技術標準》GB50348等),能確保方案合規性與驗收通過率; 8、熟悉主流生態產品(如華為、??低?、大華、霍尼韋爾等),具備供應商技術談判經驗; 9、熟練使用CAD等繪圖軟件,廣聯達等造價軟件,WPS等辦公軟件; 10、具備良好的溝通協調能力與團隊協作能力; 11、具備良好的方案匯報與演示能力,能向客戶高層清晰傳達技術價值,推動項目簽約; 12、具備良好的學習能力與抗壓能力,能快速掌握新技術、應對項目突發問題,推動復雜技術方案落地。

工作地點

上海長寧區長寧路1033

職位發布者

楊女士/聯通招聘

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中國聯合網絡通信有限公司上海市分公司(簡稱上海聯通)作為中國聯通在上海的重要分支機構,擁有包括移動和固定通信業務在內的全業務經營能力。經過多年的投入與發展和大規模的網絡建設和業務布局,上海聯通的綜合通信能力已經有了顯著提升,同時也為服務上海智慧城市建設奠定了堅實的基礎。作為上海市信息化建設的主力軍,上海聯通在推動國民經濟和社會信息化建設進程中發揮著核心和基礎的作用。面向未來,上海聯通將堅持以市場為導向、以客戶為中心,以移動互聯網業務為重點,進一步加大發展力度、拓寬發展領域、提升服務水平,全面增強綜合競爭力和可持續發展的能力,努力建設成為國際領先的通信和信息服務提供商。適宜人才成長的機制和環境:上海聯通始終將人才作為企業的核心競爭力,致力打造好企業吸引好人才,形成了考核評價、晉升發展、薪酬分配良性互動的價值管理體系:1、通過清晰的三縱一橫員工職業發展路徑,讓各類各級員工都能確知經努力可及的目標,將員工個人發展與公司發展有機結合;2、通過公開、公平、透明的方式選人用人,干部競聘上崗、核心人才選拔、招聘等機制的實施,為“想干事、能干事”的人搭建了公平競爭平臺;3、通過實行差異化薪酬策略,強化激勵高價值高貢獻員工,堅持業績決定分配原則,做到了員工工資增長與市場拓展能力提升同步;4、通過創新行業領先的彈性福利體系,員工擁有福利項目的主動選擇權,更好地滿足了員工的多元化需求;福利受益對象由員工,擴展至其配偶、子女、父母,兼顧了員工的家庭責任;5、通過“KPI+GS”模式強化員工績效過程管理,強調公司目標、部門目標、崗位目標的縱向協同,強調員工業績貢獻的客觀評價;6、通過搭建培訓管理體系、實施內部人才交流,幫助員工不斷提升能力素質,促進人才快速成長。核心價值理念:人為本、績為先、責為重、和為貴、變為通
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