1、梳理、輸出、維護各品牌安維訂單結算規則，并監督省區、服務商執行落地； 2、費用審核與結算管理：審核空調安維項目涉及的費用兌付流程，確保安裝、維修、人工成本等支出符合標準?；制定并維護空調安裝、維修等環節的費用結算標準，結合實際情況進行優化；監控結算費用使用情況，對異常支出、虛假結算進行稽查、考核與反饋?；監察安維訂單結算反饋標準化執行，并對異常省區提出問題改進意見； 3、流程優化與系統維護：梳理安裝、維修項目結算流程，制定規范化管理制度并監督省區、服務商執行?；對接結算部門，協調安維訂單結算的時效性與準確性；提出結算系統功能需求，并推動系統優化。