負責省區精益降本工作推動落地，通過精益生產改善成本、體驗、效率： 1、技術能力提升：識別大件、B業務、冷鏈、到倉、逆向等業務線現有技術能力、作業模式改善機會點；找到并輸出改善方案并跟進落地實施效果；沉淀改善方法論，賦能單倉學習推廣。 2、環節能力改善：對倉儲入在出三大環節作業流程進行分析，發掘作業流程停滯、重復搬運、物流交叉、回流、堆積等待、低效作業方式、作業質量異常等改善點，找到并輸出改善方案并跟進落地實施效果，形成作業標準。 3、作業體驗提升：從工序人員作業效率、作業疲勞強度、員工作業滿意度等方面入手，對各工序開展作業方式、工裝器具、包材輔料、作業環境等分析研究，圍繞問題點輸出改善方案并跟進落地實施效果，達成體驗提升目的。