1、審計體系建設： 制定并完善公司內部審計制度、流程及標準，推動審計工作規范化、信息化。 建立風險導向的審計模式，優化審計方法及工具。 2、審計計劃與執行： 編制年度審計計劃，統籌開展財務審計、運營審計、合規審計、專項審計（如舞弊調查、離任審計）等。 主導重大審計項目，監督審計程序執行，確保審計質量與時效性。 3、合規與風險管理： 評估公司經營活動合規性，確保符合國家法律法規及內部政策。 識別關鍵業務風險，提出風險防范及內控改進建議，跟蹤整改落實情況。 4、內部控制評價： 定期評估公司內部控制體系有效性，發現制度缺陷并提出優化方案。 參與重大業務流程設計，確保內控機制嵌入業務環節。 5、審計報告與溝通： 審核審計報告，向管理層及董事會匯報審計發現、風險預警及改進建議。 協調相關部門落實整改措施，監督后續跟蹤審計。