1.對所屬所轄區域各項財務數據進行采集，運用自己的業務知識及對公司業務操作流程及結算模式的掌握，每月進行專項分析，每季對所轄區域的盈利、經營情況及現金流情況進行全面分析； 2.根據分析結果整理出可信、可靠、保用的分析報告，報告中需就存在的問題提出合理化建議，為領導決策提供依據； 3.參與所轄區域經營目標的制定； 4.結合所屬所轄區域的經營目標，與實績進行對比，找出差異，分析產生差異的原因，并提出改進的意見； 5.完成領導交辦的其他工作。