1、公司戰略項目、重點項目、復雜業務的全生命周期管理;
2、根據項目計劃及管理規范進行項目溝通、協調,對項目進度及質量進行監督、
檢查,及時發現并跟蹤解決項目問題,有效管理項目風險,能夠通過問題看本質,
將單一問題的解決沉淀為長效協作機制,且賦能其他校色,提升組織效能;
3、負責公司各項目的啟動、日常運營、咨詢答疑,推動解決項目流程及管理問題;
4、對新項目的落地、存量項目服務費收入及毛利負責;
5、負責項目中重大事項跟進、客戶關系的建立及推進,實時維護權利地圖以挖取新業務;
6、對團隊負責,對團隊內人員進行目標的量化考核,培養團隊內人才梯隊