1.依據公司生產計劃，合理組織并安排車間生產活動，確保按時、按質、按量完成生產任務。密切監控生產進度，及時處理生產過程中的突發狀況，保障生產的連續性與穩定性。 2.建立并完善車間質量管理體系，嚴格把控產品質量關。對生產過程進行全程質量監督，定期開展質量檢查與分析，及時解決質量問題，持續提升產品質量水平。 3.負責車間設備的日常管理與維護工作，制定并執行設備維護保養計劃，確保設備的正常運行，提高設備利用率。及時處理設備故障，組織設備維修與更新改造，降低設備故障率。 4.全面負責車間的安全生產管理，制定并落實安全生產規章制度和操作規程，加強員工的安全教育培訓，提高員工的安全意識，杜絕安全事故的發生。 5.優化車間生產流程，合理配置人員與設備資源，提高生產效率。開展生產效率分析，找出影響效率的因素并加以改進，降低生產成本。 6.負責車間員工的日常管理，包括工作分配、績效考核、培訓與發展等。建立良好的團隊合作氛圍，提高員工的工作積極性與執行力。 7.定期與其他部門進行溝通協調，及時解決生產過程中的物料供應、技術支持、質量檢驗等問題，確保生產的順利進行。 8.參與公司生產管理相關制度的制定與完善，提出合理化建議，推動公司生產管理水平的提升。