2、根據整個生產過程中的進度及遇到的問題，找到問題及時解決問題，及時了解反饋現場的情況。

3、為生產工作準確前期準備工作，為滿足生產實際需求協調多方資源，如人力（人員的招聘、人員的需求，是否請求外援，是否需要臨時工等）、物力（物料的提前申請、分配、工具的匹配），能適時了解倉庫物料情況，掌握倉庫物料動態，根據生產計劃/生產需求提出物料采購申請，滿足生產的物料供應不出問題，同時，能根據現有物料申請、領用、管理等方面的問題提出合理化的建議，確保工作規范化、標準化，提高工作效率，能合理安排設計工作的匹配，保證圖紙和下料單的及時下發。確保整個生產工作在一個資源得到匹配的狀態順利進行生產工作；協調銷售部對于訂單的消化，協調設計對于滿足生產圖紙和下料單的下發，協調人事行政部為滿足人力及后勤需求給予人員保障和后勤（食宿、用車等)保障。

4、安排新員工的面試工作，關注新員工的入職、工作情況，工資收入情況，工作安排等。老員工的心態、工作情況、工作動向等，圍繞整個團隊的工作內容、人員穩定、人員需求、人員關懷做工作。

工作時間：每天8.5小時，上六休一